管理会计与高级会计实务的结合　

摘要：提及管理会计，是在传统会计的基础上发展而来的，传统会计职能主要是汇总、核算以及监督，管理会计则更为注重管理这个层面。一个成功企业离不开一系列完善的管理运转体系，将会计结合管理工作，在企业内部运作，做好企业财务管理工作，将管理会计发展成为高级会计实务工作。

关键词：管理会计；管理层面；企业决策

在不断发展的背景下，传统的会计管理模式迎来了新一轮的挑战。高级会计实务所涉及的内容较多，包括公司的战略规划、财务战略以及内部成本控制等各方面的信息，管理会计，更为注重管理的职能，将管理会计有效结合高级会计，有效对企业信息进行核算，提供必要的财务数据进行，提供企业进行必要的决策依据，完善企业的运营管理模式，促进会计行业的发展。

一、管理会计与高级会计实务的概述

(一)对管理会计的解析

管理会计在对数据进行汇总、核算监督等工作的基础上，加入了管理理念，立足于领导层面对数据进行分析管理工作。这不仅是会计工作的变革，也是对管理职能的丰富。在企业的业务管理工作中，推动财务的管理职能，将财务数据信息结合绩效管理，实现这两个部分的紧密联系，将真正实现会计在管理上的职能。

(二)对高级会计实务的解析

会计工作对企业财务进行管理，分析财务状况，以及进行预测监督工作，是企业正常运行必不可缺的一个部门。高级会计实务工作的主要内容，就是培养会计人员对实际问题的解决能力，对于企业面临的经济问题，进行分析解决，从实用性层面进行有效解决。这对于企业内部管理工作起到重要的意义，有效结合管理与财务工作，利用财务的数据进行管理层面的决策工作。财务作为企业最重要的维持因素之一，其财务战略计划，金融资产以及股权等，都与管理决策工作密密相关。

(三)管理会计与高级会计实务的结合

作为一个公司发展路线的决策，其今后的企业战略规划工作是奠定在企业资金状况的背景下，通过财务会计的数据信息，加上对市场的分析，进而对公司制定战略计划。会计财务工作，可以分析出消费者的主要需求倾向，以及主要迎合市场上的产品有哪些，哪些产品有优势，为企业带来的巨大的收益。有了这些数据作为企业进行管理决策的导向，能够深层影响着整体经营战略的走向。做好财务会计工作，可以辅助公司的运营，使用具体的数据资料来分析公司的财务情况，分析更为精准的盈亏，结合实际情况，加强企业管理的指导以及工效工绩的提高。

二、管理会计存在的实际问题

(一)管理层意识欠缺

管理层作为企业的核心领导指向，其意识还没满足从内部管理以督导企业进行财务管理、财务决策工作，管理层没有足够重视管理会计的重要性，没有认识到管理会计将对企业带来的长远收益。企业管理会计制度的完善，对于企业的发展是有益的，能够推动公司管理层，以至于整个经营管理的发展。

(二)企业管理会计制度的不完善

不健全的会计管理制度，无法实现会计管理工作的实质，导致会计管理工作在实际应用中没有有力的制度作为规范，造成企业内部管理工作过于单一，财务核算工作不严谨，随意化现象严重，部分财务支出，都是凭借会计工作人员主观臆断，没有实际的工作作为客观依旧，数据统计没有凭证，从而导致决策结果不严谨，不准确。

(三)评价体系不完善

管理会计的发展考核体系不统一，在评价时，主要依靠地域性进行分类，区域性的评价体系不利于制约体系的完善，地区性过于严重，导致公平性也不能足够保障。这些都能够从法律空洞中所体现出来，最终的评审结果公众认可力较低。科学的完善评价体系，进行理性的评价考核，公平的对待每个企业，才能为企业带来发展。

(四)缺乏相对应的专业人才

每个行业都离不开人才，人才是支撑每个企业发展的重要砥柱，企业在管理人才上的缺乏将是企业管理层发展的瓶颈，会计作为企业中坚的管理层工作者，不单单只是掌握账单的核算职能，也要掌握管理职能，对财务统计进行管理，对数据进行分析，从而指引公司的决策，为公司制定发展战略做帮助。现如今财务会计工作者的管理意识薄弱，很多会计工作者对于自身的定位基于“财务数据的统计工作人员”，对于其它的工作内容，根本不关心。我国企业对管理意识薄弱，会计工作人员缺乏相应的管理实践工作经验，受到传统的会计理念影响，导致在实际工作中，积极性大大降低，造成人才培养后期后劲不足。管理会计的实质是通过对企业数据进行核算，将其用于研究管理。会计管理工作者要加强自身的管理工作能力，加强实践能力。

三、对管理会计发展的几点建议

会计管理中，要保障会计管理工作高效稳定的进行，需要重视会计管理工作过程与结果的结合，加强管理层多元的发展，通过问责制等规范来推动财务统计的发展。完善会计管理制度。制定战略规划发展方针中，要清楚公司发展的长短板，要率先完善企业的管理理论框架，将管理会计理念结合公司的实际情况加以运用。加强信息化的使用，互联网信息时代，减少人力成本的支出，加强信息成本的投入，加大资金强化信息管理，可以有效节省管理人员在数据收集整理工作中花费的时间，将节省的时间投入到管理学习中，提高内部管理效率。管理会计改革把会计工作全面推向管理工作，甚至更高层次的管理工作。高级会计实务所涉及的财务工作内容，它体现了对资金管理、风险控制、投资筹资决策、公司价值体现等更高层次的管理分析和决策。真正在工作实践中体现出财务对管理的指导，体现财务与管理内容的结合，体现财务在企事业单位决策中起到越来越重要的作用。

四、结语

会计的发展历史悠久，目前已经步入现代会计发展的新阶段，在传统模式上转变为管理会计发展，一开始，受到传统模式的影响较大，在转变过程中，一定要做到革故鼎新，从整个企业的大局观出发，加大对管理工作的重视度，增加创新力度，会计管理工作人员不应该只是单纯的进行财务会计核算，更要注重财务对公司企业管理中的应用，辅助公司作为决策使用，促进企业的发展。

参考文献：

[1]桂松.浅析管理会计与高级会计实务的结合[J].中国经贸，2016(03).

[2]王志学.关于完善高级会计监督与管理体系的思考[J].消费导刊，2016(24).

作者：孙婷婷 单位：枣庄矿业 ( 集团 ) 有限责任公司

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