医疗卫生单位管理人员能力与职业素养　

摘要：管理人员能力发展应该与员工的成才与发展有直接的联系，所以管理人员应该优化自身的能力结构以满足员工的需要。医院应该加大力度健全和完善管理机制，进而能够为医疗卫生单位管理人员自身业务能力结构的进一步优化创造优良的条件和环境，作为医疗卫生单位管理人员也应该加强自身素质，为管理人员能力结构的优化提供良好的环境。管理人员个人也要不断的成长，通过不断学习、实践，超越自我以提高自身能力。

关键词：医疗卫生单位；管理人员；提升；能力探讨；研究

近些年来医疗卫生单位当中专业化的管理人员队伍建设越来越受到人们的重视和关注，想要是医疗卫生单位管理人员的专业化综合素质得到有效的提升就要从，职业素养，专业理论知识与核心能力这几个方面来进行总体性的提高；因此我从这三方面去探讨如何提高医疗卫生单位管理人员的能力。

一、管理人员专业知识的提高

当下管理人员的专业知识不足，需要对专业知识上进行细致的补充。管理人员专业知识主要包括从思想上、心理上、行为上、生活上对员工的帮助。在思想方面，管理人员要在思想政治教育方面加强对员工的教育，无时无刻掌握员工的思想动态，让员工之间的矛盾在萌芽期间就得到解决，不让事态变得恶劣。在心理方面，管理人员要充分掌握员工的家里经济状况以及家庭成员的组成，及时对员工的心理健康进行教育，帮助经济困难员工完成工作，解决生活的中的困难。让员工在心理上得到最大的帮助，帮助员工正确地树立三观。在行为方面，管理人员要把医院当成一个家，把员工当作主体对象使员工和医院的力量得到充分的发挥和利用，在员工当中组织各科室主任和思想政治教育课，对成员经常性的展开教育活动，对员工进行思想政治教育；在生活方面，做为医疗卫生单位当中的管理人员应正确的帮助和引导员工建立起正确的人生价值观和道德观念，使员工具备良好的思想道德品格，对于一些心理和思想上出现问题的职工应不断的与其进行沟通和交流，利用沟通交流会等活动来进行正确的思想和心理疏导，使员工再遇到困难和挫折时能够具备足够的心理抗压能力和抗打击能力，逐渐的培养员工具备自强自爱和自律的良好品格，还应在员工的学习和工作生活，与患者的社会交际等各个方面给予一定的帮助，提升自身思想境界。在专业知识的基础之上，管理人员还应该不断地进行换位思考，要经常站在员工的角度来思考问题，对所管理的每一位员工的姓名，家庭基本状况，性格特征和优点特长等都应有一个全面的了解和熟悉；另外还要重视员工干部在管理人员工作当中的辅助作用，对于员工干部应重点培养其责任感，荣誉感和成就感；详细地说就是在选用员工干部的时候应注重责任感，在员工干部的实际具体工作当中是其能感受到成就感，同时也要给予该有的荣誉感。

二、管理人员核心能力的提高

医疗卫生单位管理人员工作的核心能力是指医疗卫生单位管理人员担负职业角色、完成工作目标，切实履行工作岗位的职责，能够满足该岗位的基本要求；与普通能力来比较，管理人员的核心能力是最重要的，这是做为一名医疗卫生单位管理人员的最基本条件和工作岗位成功的重要因素，同时也是管理人员工作内涵的一种体现，也是社会及国家对一名合格的医疗卫生单位管理人员的最基本要求；它也能够具体的反映出医疗卫生单位管理人员这个工作岗位的特殊性；管理人员核心能力不是一朝一夕就能够获得和具备的，更不是通过工作经验的积累就能够具备的，想要具备这种能力必须有一定的理论为依据和指导，同时在不断的实践和学习当中慢慢培养而成的一种能力，所以提高管理人员的核心能力起着至关重要的作用。想要切实的提升管理人员核心能力就必须依赖于专业知识的成长，职业认可度和内在动力因素；想要是一个专业能够切实有效的得到发展和提升应主要采取以下五种对策，推进自身评价与个人动力的调动与激发；增强监督管理与绩效考核；为其提供系统化的学习专业知识的平台和机会；推动专业参与度，贡献和服务；自身能力的建设与培养和职业规划发展密切地结合在一起；从本质上来讲，专业的不断发展是组织结构的基本责任，同时更是管理人员的责任；所以说，必须采用切实有效的专业发展对策使管理人员的自主学习性充分调动起来，不断提高管理人员自身的学习积极性，同时还要和管理人员职务晋升，考核和聘任及评价等密切的联系在一起，逐渐形成由组织推动，管理人员不断的自身得到提高，是工作质量得到大幅度提升的良好互相促进的局面。

三、提高管理人员的职业素养

管理人员的职业素养包括要有较深厚的马克思主义理论素养、良好的思想道德素质、要有远滤的见识和广博的知识面、要有良好的心理素质、要有较强的实际工作和沟通能力。要提高管理人员的职业素养包括转变传统思路，树立职业理想、优化知能结构，夯实职业能力、创新运行机制，提升发展空间。中国未来发展、中华民族伟大复兴，关键靠人才，基础在教育。新时期医疗卫生单位管理人员肩负着大员工思想政治教育与医院安全稳定的重要职责，在培养社会主义合格建设者和可靠接班人方面发挥着不可或缺的重要作用。纵观现今的医疗卫生单位环境和员工的情况，我们了解到对于管理人员自身能力的提升刻不容缓，医疗卫生单位需要管理人员能力的提升来提医疗卫生单位文化水平，而员工需要管理人员提高自身的能力与他们进行及时的交流与沟通，从而使员工对世界观、人生观、价值观有个全新不同的认识，让他们在以后前行的道路上信心满满。

参考文献：

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作者：何玉芳 单位：唐山市妇幼保健院

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