新经济下企业财会管理创新路径研究
摘要：在新经济背景下，企业面临着各种发展机遇和挑战，在这样的社会背景下，传统的企业财会管理理念和模式已经无法满足市场的要求，同时也会阻碍企业生产经营的良好发展，因此，就需要各企业积极改进或创新企业财会管理工作。然而，从我国当前的企业财会管理工作现状来看，不少企业财会管理工作均存在较多的问题，基于此，就需要各企业积极探索财会管理创新路径。本文主要分析了新经济背景下企业财会管理存在的问题，并总结了几点新经济背景下企业财会管理创新路径。
关键词：新经济；财会管理；创新路径
财会管理是企业管理工作的重要组成内容之一，且企业财会管理工作质量的好坏不仅会直接影响企业经济效益的提升，还会影响企业的经营发展，因此，就需要企业全面做好财会管理工作，尤其是在新经济背景下，企业所处的市场环境更加复杂，更需要企业重视财会管理工作。然而，当前不少企业财会管理工作均存在较多的问题，为解决企业财会管理存在的问题，就需要企业不断改进或创新企业财会管理路径。
一、新经济背景下企业财会管理存在的问题分析
（一）财会人员专业能力和素质不高
财会人员是企业财会管理工作的主要执行者，其专业能力和素质的高低不仅会直接影响财会工作的质量，同时还会在一定程度上影响管理者的管理决策，然而，从当前企业财会管理现状来看，不少企业财会人员专业能力和素质均不高，不少企业多是由会计兼任财会人员，这些会计人员虽具备一定的财务分析和财务核算能力，但是，其并不具备专业财会人员须具备的市场前景分析能力和财务风险防控能力，且大多数人员也不能规范和熟练地操作计算机技术和信息化财会管理软件，这种现象不仅会降低企业财会工作的质量与效率，同时也会导致企业财会管理工作难以满足新经济背景下的财会管理要求［1］。
（二）财会管理理念落后
新经济背景下对企业财会管理工提出了更高的要求，其中，最突出的要求就是要求财会管理人员具备先进的管理理念，能够应用新型的管理技术进行财务数据核算和管理工作，然而，当前，不少企业财会人员的财会管理理念均相对落后，认为财会管理工作就是单纯地进行记账、算账和做好企业现有资产管理等，并未科学分析企业所处行业和市场的发展趋势，也未合理把控企业未来可能承担的风险，这种管理理念不仅会增加企业财会管理的风险发生率，同时也会对企业经营发展造成严重的不良影响，轻则引发企业在经营发展过程中蒙受一定的经济损失，重则会导致企业陷入无法顺利经营或破产危机。
（三）缺乏完善的财会管理制度
企业财务管理制度是保障企业财会管理工作有序和顺利开展的基础条件，但是，当前不少企业均缺乏完善的财会管理制度，也有部分企业财会管理制度功能不足或存在较多的漏洞，如不少企业财会管理制度要求不规范，不仅难以发挥规范财会人员财会管理工作流程、方法的作用，同时还可能导致企业财会工作变得更加复杂。其次，不少企业的财会管理考核制度也不完善，并未根据企业的实际发展状况、新市场经济发展背景下的财会管理要求建立相应的财会管理考核制度，这种现象不仅会影响财会人员财会管理工作的积极性，同时也会导致企业财会管理工作难以完全适用企业财务管理经营活动的要求，从而会影响企业财会管理工作的有序运作和质量提升［2］。
（四）财会管理方法和技术有待提升
在新经济背景下的经济往来过程中，与财会管理工作相关的程序、内容等越来越丰富化和复杂化，这就需要财会人员采用先进的方法和技术进行财会管理工作，如利用互联网软件和信息化技术全面分析、核算企业往来的各类经济和财会信息，才能保证财会管理工作质量，然而，当前不少企业多是采用人工管理的方式记录和核算企业各类财会信息，部分企业财会人员采用信息化技术进行财会管理工作也多局限于数据报表汇总和基础的会计核算，这种财会管理方法不仅难以保证财会管理工作的全面性，也难以为企业管理者科学投资提供可靠的决策性依据［3］。
（五）财会管理评价体系单一
财会管理评价是企业财会管理工作的重要组成部分之一，然而，在既往的企业财会管理工作中，不少企业多是根据经济收入指标评价财会管理水平，这种评价体系不仅会影响财会人员财会管理工作的积极性，同时也难以保障财会管理评价的全面性、准确性和客观性，从而难于为企业经营决策提供精准的数据保障和依据。
二、新经济背景下企业财会管理创新路径
（一）强化财会人员专业能力和综合素质
财会人员是创新企业财会管理工作的主体，因此，为促进企业财会管理创新，各企业首先要强化财会人员专业能力和综合素质，首先要招录一批专业能力强、综合素质高的财会专业毕业生或具备财会相关专业学历、职称的经验的优秀人才加入到财会管理队伍，以提高财会管理队伍的整体素质，其次，企业还需定期或不定期组织新晋财会人员和一些老资历的财会人员参加财会管理相关的知识和技能培训，在培训过程中，重点加强对财会人员进行财务信息核算、数据分析、风险把控等相关的技能培训，以促进财会人员不仅能具备财务信息核算能力、数据分析能力等开展财会管理工作所需的基本能力，同时还具备良好的财务风险把控、市场分析和预测、财务相关政策解读等能力，这样不仅能为企业科学管理提供可靠的依据，也能促进企业财会管理满足新经济背景下企业财会管理工作的要求。
（二）更新财会管理理念
要创新企业财会管理必须更新财会管理理念，而要达到更新财会管理理念要求，首先就需要企业财会人员以国际化的视角审视企业财会管理工作，不断创新企业内部管理财会管理体制理念，以促进企业财会管理能满足经济全球化发展的要求。其次，还需要财会人员根据新经济背景下的市场形势创新财会管理理念，重点增强财会管理重的财务风险管理和企业成本控制管理，才能有效提升企业财会风险管理水平和成本控制质量。
（三）创新财会管理机制
在新经济背景下，为促进企业财会管理工作有序和高效开展，各企业还需根据自身的经济条件、财务运作情况等对财会管理机制进行创新，构建完善的财会管理制度，并在财会管理制度细化财会人员的财会管理职责、流程及标准要求，只有这样，才能强化财会人员的财会管理责任感和按照管理制度要求规范地开展各项财会管理工作。鉴于我国大多数企业财会管理过程中普遍存在记账内容偏离经济活动实际、未按国家会计准则要求记账等不规范记账现象，还需要企业在制定财会管理制度过程中，严格按照国家相关法律法规、现行财会管理相关政策等合理编制财会管理制度和会计账目，才能有效保障财会管理中会计账目管理的准确性和可靠性。另外，企业还需建立与财会管理制度相适应的财会管理考核制度，并将考核结果与财会人员的薪资待遇、职位晋升等挂钩，以全面激发财会人员财会管理工作的积极性。
（四）创新和升级财会管理方法及技术
在新经济背景下，我国已经进入了信息化时代，在这样的时代背景下，各企业还需全面创新和升级财会管理方法及技术，才能满足新经济市场环境的要求。首先，各企业应建立专属的财政网络平台，这样可促进财会人员在开展财会管理过程中能快速获取和分析各个部门的信息，从而能为财会管理工作提供全面的数据支持，其次，各企业还需要采用先进的信息化管理技术及时掌控和分析经济市场动态，以便根据经济市场动态合理调整自身的财会管理目标和防范，这样不仅能有效提高企业财会管理水平，还能促进企业财会管理目标落到实处［4］。
（五）创新和完善财会管理评价体系
在新经济背景下，企业所处的市场环境越来越复杂多变，单一的财会管理评价体系难以满足市场环境的要求，因此，就需要企业创新和完善财会管理评价体系，如在既往采用经济收入指标评价财会管理水平的基础上，在企业财会管理评价体系纳入财会人员资产运营管理能力、财务风险管理能力等，这样不仅能提高财会管理评价体系的全面性和客观性，也能更好地提升财会管理水平［5］。
三、结语
进入新经济背景后，企业所处的市场环境越发复杂，对企业财会管理也提出了更高的要求，在这样的背景下，传统的财会管理模式已经无法满足企业财会管理工作和市场经济发展的要求，因此，就需要各企业全面分析和总结财会管理工作中存在的问题，并积极探索相应的改进或创新路径。如笔者通过调查分析，认为企业财会管理工作中存在的问题主要有财会人员专业能力和素质不高、财会管理理念落后、缺乏完善的财会管理制度、财会管理方法和技术有待提升、财会管理评价体系单一，为解决这些问题，就需要企业强化财会人员专业能力和综合素质、更新财会管理理念、创新财会管理机制、创新和升级财会管理方法及技术、创新和完善财会管理评价体系，这样不仅能提高企业财会管理质量和效率，也能为企业经营发展提供可靠的财务信息支持。
参考文献
［1］张齐磊.基于业财融合的企业财务管理水平提高路径探究［J］.中国市场，2021（30）.
［2］胡小洪.信息化背景下我国财会管理的完善对策分析［J］.中国集体经济，2021（30）.
［3］王立哲.新经济背景下现代企业财会管理创新路径探寻［J］.今日财富，2021（20）.
［4］朱骅.新经济背景下企业财会管理创新的分析［J］.现代营销（经营版），2021（9）.
［5］曹培进.高职院校学生党建和思想政治教育的协同育人模式构建［J］.科学咨询（科技・管理），2020（11）.
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